2006 – Paul Wurth confirme son Leadership

Luxembourg, le 8 mai 2007. L'Assemblée générale ordinaire des actionnaires de Paul Wurth S.A. s'est tenue ce mardi, 8 mai 2007, sous la présidence de Monsieur Michel Wurth.

Grâce à la forte croissance continue de la sidérurgie mondiale et aux choix stratégiques judicieux du passé faisant de Paul Wurth un fournisseur de solutions d’ensemble, l’année 2006 a été marquée par d’importants succès commerciaux impliquant la réalisation de projets d’une envergure jusqu’alors inégalée.

Des projets de taille

Le fait saillant de l’exercice fut la commande de la part du groupe ThyssenKrupp de trois hauts fourneaux complets, dont un pour son usine de Duisburg-Hamborn en Allemagne et deux hauts fourneaux construits dans le cadre de l’implantation d’une nouvelle usine intégrée à Sepetiba au Brésil. Ce dernier projet illustre au mieux l’approche globale de Paul Wurth, à savoir la mise en commun des compétences spécifiques des différentes entités du groupe, couvrant toute la gamme des technologies de production de fonte. Ces références contribuent à établir les concepts technologiques de Paul Wurth comme nouveaux standards dans le domaine de la construction de hauts fourneaux. Réputé pour ce savoir-faire, Paul Wurth s’est encore vu confier tout récemment la conception et la livraison de deux hauts fourneaux pour Hyundai Steel en Corée du Sud. Par ailleurs, les investissements du groupe Arcelor Mittal destinés à la modernisation de ses usines en France, notamment, continuent d’avoir des répercussions favorables pour Paul Wurth. 

Un autre fait marquant commercial fut l’obtention d’une commande pour une installation de type Primus®, à réaliser à Taiwan – la deuxième après l’installation en opération chez Primorec à Differdange. L’application de cette technologie innovatrice par Dragon Steel Corporation pour traiter et valoriser des coproduits sidérurgiques constitue une référence précieuse pour la future commercialisation de ce procédé développé par Paul Wurth.

Après avoir élargi en 2005 son portefeuille technologique au domaine des cokeries, Paul Wurth s’est par ailleurs vu attribuer, début 2007, de la GAL Zentralkokerei Saar une commande de deux batteries de coke destinées à approvisionner le site de la Dillinger Hütte. Il s’agit là de la première référence remportée au nom de Paul Wurth.

Renforcement du groupe

L’extension des compétences du groupe s’est poursuivie début 2007 avec la création de Paul Wurth Automation au Canada. Cette nouvelle entité est spécialisée dans le développement de modules de programmation informatiques standardisés pour les principaux équipements et procédés commercialisés par Paul Wurth.

Devant la nécessité d’adapter l’organisation à la forte croissance des activités mais aussi en vue de transmettre à temps le savoir-faire accumulé de Paul Wurth, certaines sociétés du groupe ont réalisé au cours de l’année 2006 un effort important de recrutement. Progressant d’environ 9%, l’effectif du groupe totalise aujourd’hui près de 1’200 personnes. Ce renouvellement partiel des équipes a été accompagné par l’organisation de nombreuses formations d’insertion, en particulier dans le domaine de la Santé-Sécurité.

Le renforcement des équipes concernait aussi la division Civil Construction, spécialisée dans la gestion de projets et de chantiers de construction principalement au Luxembourg. Alors que certains grands chantiers comme la Cour de Justice des Communautés européennes, la Cité Judiciaire au Plateau du Saint-Esprit ou encore l’aérogare au Findel, sont entrés dans la « phase chaude », Paul Wurth a obtenu, entre autres, la commande pour la direction de chantier de la nouvelle laiterie de Luxlait, un projet phare qui se distingue par une complexité particulièrement grande. La division Civil Construction a également élargi en 2006 ses compétences au domaine de la gestion des eaux par la signature, en février 2006, d’un accord de coopération avec Aquafin, acteur de référence en Belgique.

Les résultats de l’année 2006

Le chiffre d’affaires consolidé du groupe a progressé en 2006 de +16,9% à un niveau record de 341,6 millions d’euros (292,1 millions d’euros pour 2005). Notamment la forte augmentation du résultat opérationnel à 17,8 millions d’euros a permis de presque doubler le bénéfice consolidé net à 20,0 millions d’euros (10,1 millions d’euros en 2005).

Premier indicateur de la croissance des activités du groupe et témoin de la transformation de Paul Wurth en un constructeur d’ensembles, le niveau des nouvelles commandes a atteint en 2006 le montant de 720,5 millions d’euros, dépassant le montant des nouvelles affaires négociées en 2005 (484,9 millions d’euros) de 48,6%.

En termes géographiques et sous l’effet des commandes pré-mentionnées de ThyssenKrupp Steel, ce sont le Brésil (37,4%) et l’Allemagne (23,1%) qui ont le plus contribués aux nouvelles commandes en 2006. Dans son ensemble, les affaires conclues au départ de clients situés dans la zone BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine) représentent 46,1% des nouvelles commandes du groupe.

Compte tenu de ces bons résultats, l’Assemblée générale a approuvé la distribution d’un dividende brut de 200 euros par action au titre de l’exercice 2006.

Perspectives optimistes

Outre le carnet de commandes élevé qui assurera une charge de travail importante au-delà de 2007, ce sont les perspectives d’investissements substantiels de l’industrie sidérurgique indienne mais également de celles d’autres pays émergeants qui permettent à Paul Wurth d’être optimiste pour l’évolution commerciale et financière à court terme. Les marchés plus matures de l’occident contribueront aussi à la bonne marche des affaires.

Bien que la cyclicité de l’industrie sidérurgique soit atténuée par le mouvement actuel de concentration des différents acteurs, ce facteur doit néanmoins tempérer les attentes à moyen terme. Dans cette perspective, le maintien de la compétitivité et de l’avance technologique de Paul Wurth est un impératif absolu pour une société exposée en permanence à la concurrence internationale.

Les efforts passés et présents consentis en matière de R&D ne manqueront ainsi pas de se révéler payants. Ces travaux visent notamment le domaine des cokeries, la technologie Primus® ainsi que des nouveaux axes de recherche comme la production de fonte à base de charbon non-cokéfiable. Eu égard à la problématique du réchauffement planétaire et conscient de l’impact potentiel que cette évolution risque d’avoir sur l’industrie et la sidérurgie en particulier, les travaux de recherche de Paul Wurth visent également à réduire les émissions de dioxyde de carbone lors de la production de fonte.

Enfin, la promotion active des valeurs de la société en matière de Santé-Sécurité au sein du groupe tout comme auprès de sa clientèle contribuera à pérenniser la réputation de Paul Wurth.

PAUL WURTH S.A. • 32, rue d’Alsace • P.O. Box. 2233 • L-1022 Luxembourg
Tel. : (352) 4970-1 • Fax : (352) 49 70-209 • www.paulwurth.com

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